二、培训业务员，对他们进行系统化的产品知识培训，然后他们的主要工作便是接电话，接订单，维护客户。分工明确，不让不懂的人去做不懂的事。
三、这样人员相对于十几个，几十个业务员来说，就大大精简了。十几个，几十个业务员，我目前公司情况了解到是，其实一个月能够做起来的上20W销售额的就那么几个人，所以现在主打几个人专接电话，维护客户，精简了人员，以及精简了财力。
四、公司这块预算也是大大的减少了，打个比方来说，以前那样的模式，公司有20个业务员，每个人每个月是保底2000+提层。那么20个人一年至少要48W工资，那么现在精简了后，只要5个业务员，也算2000+提层，一年是12W，省出来的36W，10W拿去做seo关键词排名绰绰有余了吧！