2012年也是真正体现电商由轻变重的一年，包括对供应链、技术体系、资本和品牌的依赖，电商们只能争夺品牌控制权，并大兴土木来建设大物流，不惜降低估值来融资，不断升级技术体系，从这个层面上看，电商越来越重。
2012年是电子商务价格战最激烈的一年，因为大电商平台都到了发力的关键时刻，尤其在苏宁易购正式进场和腾讯电商调整之后，从6.18京东店庆阻击战、8.15家电价格战到双十一集体价格战，价格战也从周期性转到常态化，从单一品类到全品类，格局在快速、猛烈的价格战中不断调整，这也是很多垂直电商走入困境的原因之一。
毫无疑问，苏宁和国美的主营业务增长遇阻，利润下滑，线上又遭到京东的威胁，所以奋起猛攻电商，导致3C家电的电商市场格局快速转换，腾讯电商在调整后也以易迅网作为购销平台，QQ网购作为开放平台，天猫电器城也正式发力，用户对3C家电的价格较为敏感，参与竞争的同质化电商又太多，一淘网等比价工具推波助澜。
可以将6.18、8.15和双十一作为价格战的三个节点：
6.18：以阻击京东店庆月为核心，京东开展了为其一个月的大促销，苏宁易购大规模开展“零元购”促销，天猫随即开始了为期三天的“砸金蛋”活动，当当、亚马逊、库巴等随后也跟进。
8.15：以刘强东向苏宁国美发起挑战为发起点，声称大家电三年零利润，招聘5000个价格情报员入驻苏宁和国美的卖场，还在微博贴出了招聘邮箱，随后苏宁和国美迎战，线下卖场体系也开始降价促销，引起全民和媒体关注，这场狂欢最后沦落为口水战，发改委介入调查，最终不了了之。
11.11：这是历史上最大的一次电商促销活动，天猫上参与商家上万，以正常售价的一半作为基础价格，引发网民狂欢，支付宝当日结算收入191亿，当天上海主要商场销售普遍大幅下滑，这也是马云喊出“狮羊论”，声称电商吃掉传统商业就象狮子吃掉羊一样自然，引发行业争论，万达的掌门人王健林也抛出亿元赌局，对赌2020年电商是否占据整体零售业的一半，由于天猫大促销，也引发了京东、苏宁易购、易迅网等电商同行的促销战，后来都宣布销售破历史记录。